Gestion des processus métiers : nouvelle priorité stratégique des directions opérationnelles et générale

Dans un contexte économique tendu, la gestion des processus métiers ou le BPM (Business Process Management) séduit de plus en plus les dirigeants, qui y voient l’opportunité de gagner en agilité et en performance.

Plus de 20% des décideurs interrogés dans le cadre de la dernière étude de Markess, confirment la dimension stratégique du BPM qui permet d’optimiser sa performance opérationnelle tout en mettant son système d’information au service de la vision stratégique de l’entreprise.

Découvrez dans ce livre blanc :

• La norme BPMn (Business Process Modeling Notation)
• Deux approches antagonistes à l’épreuve du terrain
• Les bons outils du BPM pour passer de la théorie à la pratique
• Les impératifs technologiques et fonctionnels d’une solution de BPM
• Nos recommandations pour la réussite d’un projet BPM

Découvrez tout cela en téléchargeant ce livre blanc pratique sur le BPM !